Cabinet M&A

Vendez votre entreprise au bon prix

Un accompagnement complet pour préparer, valoriser et transmettre votre affaire.

+1500 entreprises évaluées 4,5/5 satisfaction moyenne
Expertise financière Confidentiel Recherche ciblée de repreneurs Timing maitrisé

Vous ne vendrez votre entreprise qu’une fois

Autant comprendre sa valeur et préparer la cession avec méthode.

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1500+ entreprises évaluées
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10 ans de données sur les transactions
4,5/5 satisfaction moyenne

On s’occupe de votre transmission

Matching Value intervient sur les moments clés d’une cession : comprendre la valeur, structurer le dossier, préparer l’après et trouver les bons repreneurs.

MÉMORANDUM M&A

Mémorandum

Un dossier vendeur clair et structuré pour présenter votre entreprise aux repreneurs. Vous transformez votre activité en document crédible, compréhensible et défendable lors des discussions.

Découvrir la mission

Évaluation financière

Une estimation argumentée de la valeur de votre entreprise. Vous obtenez une fourchette réaliste pour défendre votre prix et éviter les négociations déséquilibrées.

Découvrir la mission

CESSION
RETRAITE
PATRIMOINE
PROJECTION

Bilan retraite

Vous reliez la vente de votre entreprise à votre projet de vie. Ce travail permet d’évaluer vos besoins futurs et d’ajuster la stratégie de cession.

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Sourcing de repreneurs

Identification de repreneurs pertinents pour votre entreprise. L’objectif n’est pas de diffuser partout, mais de cibler les acquéreurs les plus crédibles.

Échanger sur la mission

Le processus pour vendre votre entreprise

Une démarche claire pour préparer la vente, convaincre les repreneurs et défendre votre prix.

1

Estimer la valeur de l’entreprise

Vous obtenez une fourchette de valorisation réaliste basée sur les performances de l’entreprise et les pratiques du marché.

2

Préparer le mémorandum de vente

Un document structuré qui présente l’activité, les chiffres clés et les perspectives pour faciliter la compréhension des repreneurs.

3

Identifier les repreneurs pertinents

Recherche ciblée d’acquéreurs stratégiques ou financiers susceptibles d’être réellement intéressés par votre entreprise.

4

Négocier et sécuriser la cession

Les discussions s’appuient sur des éléments solides pour défendre le prix et sécuriser la transaction.

Pourquoi cette approche fait la différence

Une cession bien préparée permet de mieux défendre la valeur de l’entreprise et de mener les discussions dans de bonnes conditions.

Sécurisez la négociation

En identifiant en amont les points sensibles du dossier, vous évitez les remises en cause de dernière minute qui peuvent faire baisser le prix.

Présentez votre entreprise sous le bon angle

Un dossier vendeur structuré permet aux repreneurs de comprendre rapidement la valeur de l’entreprise et de se positionner plus facilement.

Défendez un prix crédible

Avec une valorisation argumentée et des données comparables, vous abordez les discussions avec plus de poids dans la négociation.

Évaluez votre entreprise ou parlez à un expert.

Commencez par une première orientation de valeur, ou réservez un échange pour cadrer votre projet de cession.

12 Rue de la Part-Dieu 69003 Lyon
09 78 28 85 06
FAQ

Questions fréquentes

Les réponses aux questions les plus fréquentes avant d’engager une valorisation ou un projet de cession.

Quand faut-il commencer à préparer la vente de son entreprise ?

Le plus tôt possible. Une cession se prépare idéalement plusieurs mois à l’avance afin de clarifier la valorisation, structurer le dossier vendeur et anticiper les points sensibles qui pourraient peser dans la négociation.

Pourquoi faire une évaluation financière avant de mettre en vente ?

Une évaluation financière permet de fixer une base crédible pour les échanges avec les repreneurs. Elle aide à défendre le prix, à éviter les attentes irréalistes et à engager la discussion sur des repères concrets.

À quoi sert un mémorandum dans une cession d’entreprise ?

Le mémorandum présente l’entreprise de manière structurée aux repreneurs. Il synthétise l’activité, les chiffres clés, l’organisation, les atouts et les perspectives afin de rendre le dossier plus lisible, plus crédible et plus convaincant.

Le sourcing de repreneurs consiste-t-il à diffuser largement le dossier ?

Non. L’objectif n’est pas de diffuser partout, mais d’identifier des acquéreurs cohérents avec la taille, le secteur et le profil de votre entreprise. Une approche ciblée permet de gagner du temps et de préserver la confidentialité.

Pourquoi réaliser un bilan retraite dans le cadre d’une vente ?

La vente d’une entreprise a un impact direct sur votre situation personnelle. Le bilan retraite permet de relier la cession à vos objectifs patrimoniaux, à vos besoins futurs et à votre projet de vie après la vente.

Combien de temps faut-il pour vendre une entreprise ?

La durée dépend du secteur, de la taille de l’entreprise, de la qualité du dossier et du positionnement du prix. Une préparation sérieuse permet généralement de fluidifier le processus et d’éviter les blocages en cours de route.

Guides par secteurs

Vendre son entreprise

Le jargon de la transmission

Non contractuel, les marques citées appartiennent à leurs propriétaires respectifs. Elles n’apportent aucune forme de caution ou garantie.