Vous vous apprêtez à vendre votre entreprise ? C’est une décision importante, mais l’avenir de votre entreprise en dépend, non ?
Que cherchiez à vendre une entreprise dans les prochains mois ou que vous soyez simplement en réflexion, cet article est un guide étape par étape pour trouver le meilleur repreneur possible.
Avec la complexité du marché de la transmission d’entreprise, il est difficile de savoir par où commencer ou comment trouver l’acquéreur qui vous conviendra le mieux.
Difficile de chiffrer précisément le phénomène, mais on sait que 700 000 entreprises chercheront un repreneur dans les dix prochaines années. Une perspective inquiétante car, en général, seule une société à vendre sur deux trouve un repreneur.
– Le Parisien
Nous sommes là pour vous aider. Chez Matching Value, nous vous aidons à trouver un repreneur qui accordera à votre entreprise l’attention qu’elle mérite.
Si vous suivez ces étapes, vous n’aurez aucun mal à constituer votre stratégie de passation.
Trouver un repreneur pour votre entreprise
Nous aidons les dirigeants d’entreprise à trouver l’acquéreur qu’ils méritent pour leur entreprise. On s’assure que le processus sera rapide, pratique et équitable.
Si vous avez une entreprise et que vous cherchez un acheteur, il existe de nombreuses façons de trouver un repreneur pour votre affaire.
Lorsque vous cherchez un acheteur, vous devez tenir compte du montant qu’il est capable de payer, du temps dont vous disposerez pour préparer la transmission avec lui.
Le processus de vente de votre entreprise peut être long et fastidieux, il est donc utile d’identifier les acheteurs potentiels dès le début.
Matching Value mobilise des experts en transmission d’entreprise ayant des décennies d’expérience dans la préparation d’entreprise à la vente et la négociation auprès d’acheteurs.
Avec une approche différente, nous pouvons vous aider à faire passer votre entreprise au niveau supérieur.
Préparez votre plan de sortie
Notre outil d’évaluation gratuit permet à un vendeur potentiel d’évaluer votre entreprise sur la base d’une série de 6 facteurs, notamment le modèle économique, le potentiel de croissance et l’efficacité des actifs.
Notre outil de diagnostic permet une analyse complète qui permet de se mettre à la place d’un repreneur. Vous comprendrez mieux leurs attentes et ce qui donne de la valeur à une entreprise.
Dans notre rapport d’évaluation vous aurez une position sur les forces et les faiblesses de votre entreprise.
Il vous faut une évaluation extérieure avant de proposer votre entreprise à un repreneur
La meilleure façon de préparer votre entreprise avant de la vendre est d’élaborer une stratégie de cession. Le score de transmissibilité aidera votre société à identifier ce qu’elle peut faire pour s’améliorer, par exemple comment limiter la dépendance par rapport à son dirigeant ou optimiser son endettement.
Vous aurez une liste détaillée de toutes les étapes nécessaires à la vente de votre entreprise. Ce qui vous permettre également d’avoir une vision sur le calendrier approximatif de votre transmission d’entreprise.
