A propos
Le coach en ligne pour transmettre son entreprise.
Spécialistes de la transmission d’entreprise.
Matching Value, une méthode pour transmettre au bon prix — et à la bonne personne
Créée par Thomas Blanc après 10 ans en cabinet d’expertise comptable, Matching Value naît d’une conviction simple : un dirigeant ne devrait jamais perdre la valeur qu’il a créée au moment de vendre.
Pourquoi “Matching Value” ?
1) La valeur économique (le bon prix)
Nous objectivons la valeur avec des méthodes financières et des comparables sectoriels, pour un prix défendable devant repreneurs, banquiers et conseils.
Découvrir la mission Valorisation2) La valeur humaine & stratégique (le bon repreneur)
Une transmission réussie, c’est aussi l’alignement des valeurs : clients, produits, organisation, culture, et projet de vie du cédant. Notre approche favorise ce matching pour sécuriser l’après.
Voir le Mémo de présentationCe que nous faisons différemment
On prépare avant de publier
La plupart des cessions trébuchent sur la préparation. Nous commençons par diagnostiquer et éliminer les freins : dépendance au dirigeant, contrats clés, organisation, indicateurs.
- Score de transmissibilité : l’entreprise tourne-t-elle sans vous ?
- Plan d’actions priorisé avant la mise en marché.
On défend un prix, pas un chiffre
Un prix tient s’il est argumenté. Nous fournissons un dossier chiffré (méthodes, comparables, sensibilités) et la story qui convainc des acheteurs sérieux.
- Mission de valorisation : un prix étayé et crédible.
- Mémo de présentation : arguments clés & diffusion maîtrisée.
On vous fait gagner des mois
Des livrables prêts à l’emploi, un rythme clair, des validations rapides. Moins d’allers-retours, plus d’impact.
On structure autant qu’on chiffre
Le multiple n’est pas tout. Earn-out, crédit-vendeur, GAP, BFR : la structure pèse autant que le prix.
On aligne la vente avec l’après
Fiscalité, retraite, patrimoine : la décision est bonne si elle sert votre après-cession.
Voir le Bilan retraiteNotre méthode en 4 étapes
1. Diagnostic & plan d’action
Valorisation initiale, score de transmissibilité, jalons clés. On cible ce qui crée le plus de valeur rapidement.
2. Dossier prêt pour le marché
Mémo de présentation, data room, NDA, indicateurs consolidés. Vos éléments inspirent confiance.
3. Approche des repreneurs qualifiés
Ciblage, présélection, Q&A, visites, recueil d’offres. Vous gardez la maîtrise de la communication.
4. Négociation & closing
Term sheet, audits, ajustements, sécurisation des conditions (prix, GAP, earn-out, crédit-vendeur) jusqu’à la signature.
Les outils qui font la différence
Simulateur de valorisation (gratuit)
Un premier ordre de grandeur pour cadrer votre projet, en quelques minutes.
Lancer le simulateurMission de valorisation
Un prix défendable, documenté, prêt pour investisseurs et conseils.
Découvrir la missionScore de transmissibilité
Mesurer la dépendance au dirigeant et prioriser les actions avant la vente.
Calculer mon scoreBilan retraite
Aligner votre prix, votre calendrier et vos revenus post-cession.
Voir le bilan retraiteQui vous accompagne ?
Thomas Blanc — Fondateur
10 ans d’expertise comptable, plusieurs centaines de dirigeants accompagnés. Thomas a conçu Matching Value pour donner aux cédants les mêmes armes que les acheteurs : rigueur financière, outils concrets, process maîtrisé.
Objectif : vendre vite, bien et sereinement — sans rien laisser sur la table.
Prêt à préparer votre cession ?
Commencez par une évaluation gratuite puis planifions un échange pour cadrer votre calendrier.
À propos de Matching Value
Le cabinet
Matching Value est un cabinet conseil en cession et valorisation d’entreprise dédié aux dirigeants de PME et TPE françaises. Le cabinet accompagne les opérations de transmission sur l’ensemble du processus : diagnostic de transmissibilité, valorisation financière, rédaction du mémorandum, sourcing de repreneurs, négociation et sécurisation du closing.
Matching Value est une marque déposée de Tjipetir SAS, société par actions simplifiée au capital de 10 000 €, dont le siège social est situé au 12 Rue de la Part-Dieu, 69003 Lyon, immatriculée au RCS de Lyon sous le numéro 932 843 840.
Thomas Blanc, fondateur
Diplômé en finance et fiscalité d’entreprise, Thomas Blanc a exercé pendant dix ans en cabinet d’expertise comptable et juridique avant de fonder Matching Value. Au cours de ce parcours, il a accompagné plus de 400 dirigeants sur la gestion, la croissance et la transmission de leur entreprise — dans l’industrie, les services B2B, le bâtiment, la santé, le commerce, le transport et l’hôtellerie-restauration.
Il intervient sur des opérations de cession de PME et TPE allant de la transmission familiale à la vente à un repreneur stratégique ou à un fonds d’investissement. Ses dossiers couvrent aussi bien la vente de fonds de commerce que la cession de titres, en SARL comme en SAS.
Une expertise élargie sur l’écosystème entrepreneurial
En parallèle de Matching Value, Thomas Blanc est également fondateur de Données.net, cabinet d’audit et de conseil en conformité RGPD. Cette double activité n’est pas un hasard : la qualité de la gouvernance des données est devenue un sujet d’audit récurrent lors des opérations de cession, et un point sensible dans les due diligences menées par les repreneurs. Maîtriser les deux univers permet d’anticiper, lors de la préparation à la vente, les zones de risque qui peuvent faire baisser le prix ou bloquer la transaction.
Thomas accompagne par ailleurs des startups de la comptech (technologies au service du métier d’expert-comptable) sur leurs problématiques de structuration, d’évaluation et de positionnement M&A. Ce regard sur l’innovation du secteur lui permet d’avoir une lecture actualisée des dynamiques de consolidation, des multiples pratiqués et des attentes des repreneurs stratégiques — éléments précieux quand il s’agit de défendre la valeur d’une PME face à un acquéreur sophistiqué.
L’approche
La méthode Matching Value repose sur la conviction qu’une cession bien préparée se vend mieux qu’une cession bien négociée. Concrètement, cela se traduit par :
Trois méthodes de valorisation croisées — actualisation des flux de trésorerie (DCF), multiples de marché à partir de transactions comparables sectorielles, et approche patrimoniale. Aucune méthode prise isolément ne suffit à refléter la réalité d’une PME ; leur croisement produit une fourchette défendable devant repreneurs, banquiers et conseils.
Un score propriétaire de transmissibilité qui mesure la capacité de l’entreprise à fonctionner sans son dirigeant — dépendance opérationnelle, qualité du portefeuille client, structure des contrats, transmissibilité des compétences. Plus le score est élevé, plus la cession se déroule rapidement et à un meilleur prix.
Un processus confidentiel et cadré, du diagnostic initial à la signature, avec un interlocuteur unique tout au long de la mission, une diffusion d’informations par paliers protégée par NDA, et une centralisation des échanges en data room.
Pour qui
Matching Value s’adresse aux dirigeants de PME et TPE qui envisagent une cession dans les douze à trente-six mois, ou qui ont été approchés par un acquéreur potentiel et souhaitent cadrer le projet avant d’engager les discussions. Les missions s’adaptent à la taille et à la complexité du dossier : valorisation seule pour un cadrage rapide, accompagnement complet pour les transmissions structurées, missions ponctuelles d’audit ou de Vendor Due Diligence pour les opérations déjà engagées.
Contact
Pour un premier échange, Thomas Blanc est joignable au 09 78 28 85 06 ou via son agenda en ligne. Le premier rendez-vous est gratuit et confidentiel.